从2011年开始创业，到今年5月15日在广东金融高新区OTC区域市场上海证券交易所，佛山艾乐博机器人科技有限公司用了将近4年的时间。去年销售额1000万，今年有期望翻一番。以后我们还不会冲刺新三板市场。

佛山艾乐博机器人公司创始人农百乐说道。　　在今年全国两会上，李克强总理在政府工作报告中明确提出大众创业、万众创意。

作为改革开放前沿阵地的南海，希望和发动创意创业的势头早就暗潮涌动，而艾乐博较慢发展的背后折射出的是南海创意创业资源的汇聚，从而推展区域转型和二次创业。　　迅速，我们就不会进机器人的4S店，把售前和售后都放在前端。

在转入OTC市场后，农百乐对未来的发展更为充满著了信心，他期望下一步，能逐步创建起五金行业机器人细分领域的行业标准，创建新的运营模式。　　机器换人最慢一年半可以返本　　2011年底，80后小伙农百乐从金融界跑出后，在佛山创办了艾乐博机器人公司。公司骨干完全都来自广州一家倒闭、找寻投资方的机器人企业，而农百乐重视的是该团队的技术方向。

他并购该公司后，带着清一色80后研发团队落户佛山，主攻五金行业的机器人研发生产。　　2012年，艾乐博作为首批企业，入驻南海创享蓝海孵化器。孵化器既获取了创业方面的服务，也在一定程度上提高了艾乐博的知名度。

政府获取很多咨询和资源，这都是无形的反对，但更大的反对还是源于市场。农百乐说道，佛山背后是强劲的制造业基础，这让企业更为地切合市场。

外出就是客户，不小心路上遇到一个都是客户。　　网上段子说道得很对，创业10年只有3天是顺境，其他时间都是很悲催的。

正如马云说的，我有一万次想要退出但是都没退出。农百乐说道，80后创业一个特点是提高型创业，就是之前的工作都不是太差，相比之下，这样的一个从0到1的草根创业变得更加艰难。

　　这从农百乐每月的工作时间表也能窥见一斑。一个月有一半时间是在公干的。以上周为事例，农百乐先后到长三角和湛江公干回去。

虽然从国家到地方都反对机器换人，但是很多客户尤其是自创一代，他们还是所持猜测的态度。农百乐说道，尤其是一些可改可不改为的工厂，要他们投放那么多钱还要承担风险，那么他们就宁可不改为了。　　尽管业内仍有怀疑者，但先行者更加多。

2011年，家电巨头美的展开精益生产改革，将艾乐博冲压机器人引进生活小家电生产线，用作电饭锅冲压。这种世界级厂商的行径，令农百乐更进一步忠诚对机器人热潮的预期，以及对技术路线的证实。　　而让他更加忠诚的是，年轻一代更加无以拒绝接受传统劳动模式、劳动力成本高企的背景下，冲压行业于是以面对着阵痛式的刚性升级。

而佛山是世界主要家电产地，也是冲压生产线主要产于地，蕴含大量市场需求，有助公司很快茁壮。

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